1月2日，中新网发文介绍了陕西长安联合在年前举办的球迷大会，对他们搞的会员制探索进行了分析和报道。

据中新网介绍：作为俱乐部董事长，黄盛华在会员大会上也哭了。他表示：我终于知道，什么叫做这个世界上最可爱的人。陕西球迷太淳朴、太直爽、太耿直，而且有太多的爱和信仰。如果不尽全力给他们一些回报的话，就辜负了这份工作的价值和意义。

如今在陕西长安联合，黄盛华感受到的最大不同，是俱乐部的所有运作与决定都基于球迷。我会更注重什么才是足球和职业足球的本源。

中新网报道：黄盛华在社交媒体上看到私信必回，每天大概30条左右。据他计算，这段日子至少回答了来自1000多人的各种类型的问题，这还没算上俱乐部客服平台的数据。

未来我们还会在这方面扩充人手，因为球迷是我们的基础和根基。我希望陕西球迷成为最幸福的人，这个很重要。黄盛华说。

黄盛华对记者透露，俱乐部有很大信心在2024赛季实现收支平衡，甚至有所盈余。新赛季我们预算投入可能在3000万左右。如果主场设置在比较好的球场，那场地整体费用会很大。另外我们还要做青训，所以整体支出会比2023年多一些。

即使是这样，我们还是很有信心。现在平均每个人是400至500元的会员费，按照15000人计算就是700多万。新赛季主场比赛场次多了，门票收入预计在1500万元左右，净收入可能约800万。加上企业会员、胸前背后广告还有球迷周边的收入，达到3000万元问题不太大。

据该媒体报道：最近黄盛华还与文翊汀一起直播，曾经一场直播带货就收入28万元，纯利润达5万元左右。虽然不是每次都能达到这个数字，但他希望细水长流之下，一年能够在这方面产生300万元的盈利。

对于职业联赛可能开放球队冠名以及重启俱乐部易地搬迁政策，黄盛华表示：如果有冠名，我们当然欢迎，没有的话也无所谓，在这方面我们还是很中性的态度。

但对于异地搬迁政策，黄盛华并不认同。俱乐部为什么不能通过一些市场化的东西，在所在城市形成一个很好的氛围，去谋求生存？我不太赞成中超层面的俱乐部易地搬迁。至于中甲和中乙级别俱乐部，我认为需要一个严格的限制和条件才可以允许。

在国内职业足球俱乐部普遍生存困难的背景之下，会员制是否是解决问题的答案？黄盛华认为，至少在北京、上海、成都、武汉等一些大城市是有机会的。毕竟足球人口基础和沉淀已经到了比较高的层面。包括现在的广州队，搞会员制或许有点晚，但也不见得搞不定，一切皆有可能。