1. 联想智能手机k900，联想手机配置又好又便宜？

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犹记得联想董事长杨元庆“没有计划研究芯片和系统！”乍听到这句话，有种莫名的心酸，一个在我看来，中国PC市场的执牛耳者，竟然说了这样没有“志气”的话，着实有些心酸和心痛。联想是不缺乏芯片和系统吗？我们看看联想电脑，使用的是英特尔的酷睿处理器，系统是微软的Windows系统，这一切似乎告诉我们，原来在最关键的部分，联想并非自主。

担心吗？我确实觉得这是需要担心的！PC市场的发展是最受外国技术制约的，这种高端技术，如果不能独立自主，势必会被世界所淘汰，毕竟我们的脖子被掐住，一但勒紧，面对我们的，是难以呼吸的困境。

我们再将目光转移到曾经有着荣光的“中华酷联”，凭借着名气和定制机，联想确实是当时国产手机品牌的佼佼者，我当时一度想购买联想的乐Phone，四叶草的系统设计，联想一度是我们心目中的骄傲。

可是，联想怎么就慢慢被甩在了身后呢?这点华为可以解释：

忍痛将中低端机和定制机的市场给切断，发展中高端旗舰机型，走高品质路线

研发手机的各种重要硬件和软件，几年时间，麒麟处理器，方舟编译器，以及我们熟知可能还在推进的鸿蒙系统

定位明晰，华为定位的非常的精准，知道自己需要什么，也知道自己想要什么？因此，推出了华为的高端品牌，mate系列和P系列；也推出了华为的性价比的品牌，华为的荣耀子品牌，华为很聪明的将自己的进行了完美的定位。

联想手机沉浸几年后，却没有一如既往的学习华为，反而是学习了小米走性价比的路线，可是这个市场已经被小米几乎给瓜分了，在面对这种压力的时候，联想即使价格过低，也很难获得消费者的认同，这就是小米的主场，联想很难打入其中：缺乏了系统的优势、也跟风了性价比，也没有像华为那样高端，联想确实没有走出一条自己的手机之路。

同电脑一样，如果不加强自我的创新和满足市场的需求，形成一条独特的联想之路，联想，我们很是担心！

2. 网友们如何看待常程的道歉？

文/小伊评科技

就在昨天小米副总裁常程常总发布道歉声明，对之前自己的不当言论所造成的恶劣影响向社会道歉，并且以个人名义向一家青少年教育公益机构捐助了10万元人民币。

很多人看待这个事件的时候都把目光聚焦在了诸如“恶劣影响”“道歉”“捐款”等字眼上面，但是对于我这个常年混迹于互联网的科技类小编来说，小米的这一波操作简直就是网络推广行业教科书级别的营销策划案。不信么？且听我来分析一波。

根据微博买流量的价格来看，万元阅读量的报价在55元人民币左右，那么如果需要一亿流量就需要约50万元人民币左右，而小米10青春版这个热点事件的总流量至少是数十亿次的，因为光常程道歉这个标签的总阅读量就在3.9亿人次，之前涉嫌“X暗示”的热点流量只高不低，超过10亿绝对没有任何问题，那么如果按照单位流量价格来算的话，这一次小米10青春版的宣传活动至少为小米省下了几百万人民币的宣传费用，这还不够么？

小米10青春版这波操作还有一个最精彩的地方就是“化敌为友”，那些过来转载该事件进行抨击的友商KOL或者是吃瓜群众们基本上都会转载常程的微博截图，虽然他们的目的是来抨击小米，但是无形间其实是帮助小米宣传了一波新机的特色——超长焦拍摄功能（可以拍摄小姐姐的宿舍哟），而且还将这波宣传渗透到了他们所面向的粉丝群体当中。

至于你说对于小米品牌的伤害有没有？当然是有的，但是小米通过后续一系列的操作——“道歉，撇清关系，捐款”等方式可以将这个影响降到最低（热门事件的影响力本来就只能持续三天左右）。再者说了，小米10青春版定位的本身就是下沉市场，面对这个层次的消费者所谓的品牌形象根本不值得一提，只要有功能诉求就可以了。

总的来说吧，这一整套事件就是小米自导自演的一处教科书级别的商业企划案，对于节奏的把控可以说是炉火纯青，而且根据效果来看也是非常成功的，常程常总这个人确实是有点东西的不比卢总差。

3. 联想K900和0PPP0？

您好。

很抱歉，本平台目前没有直接参与产品的具体维修，无法核对到维修的具体费用，在此表示歉意。

这里建议您可直接与站点联系咨询，站点人员会提供报价，费用应该会包含两个部分，一个备件本身的（若有涉及到备件更换），另一个是手工费。

您可以访问 http://www.lenovocare.com.cn/ServiceStation.aspx 查询就近站点。维修站点营业时间通常为周一至周日9：00—18：00，节假日除外，各地站点会根据自身运营情况略有调整，建议前往时可以先致电详细咨询，请您参考。

欢迎您随时与我们联系或访问联想乐问吧（http://ask.lenovomobile.com）进行咨询了解。

4. 联想k900手机电池一晚上还没充满是怎么回事？

大家主板和电池已经损坏了，建议换新吧，因为即使维修了也各种老毛病，因为手机老了。对了，现在的联想手机也不贵，千元高配置。

5. 我买了一款联想k900的手机？

1、建议确认是否使用原装充电器和数据线，如是原装配件充电也是如此，有条件可更换其他数据线尝试，以排除配件异常导致；

2、建议更换充电环境尝试，最好使用电源进行充电，避免电压、电流不稳定导致；

3、若是开机进行充电，建议关闭后台运行程序或重启设备对比，不排除后台程序产生较多耗电；

4、在待机状态或关机状态进行充电对比，避免边操作边机型充电，操作时会产生对应的耗电，从而充电时间延长；

5、备份机身资料进行恢复出厂设置尝试，以排除系统异常影响。

若恢复操作后无法改善，建议送修站点具体检测处理。

6. 科比当年代言的联想K900手机？

个人认为，电子产品首先考虑的肯定是产品本身，而不是代言人是谁，不论代言人如何，你使用的都是产品本身。对于产品本省来讲的话，最好的诠释就是这个手机销量（老款手机），从销量来看，这个产品好像太多能让人留下印象的地方。所以只能说这个产品还是不够优秀的。

7. 联想手机将会怎样？

刚刚迈入2020年，手机行业就上演了一场国产爱情大戏。

1月2日上午十点左右，雷军发了一条微博：2020年上班第一次，欢迎常程加入小米，担任小米集团副总裁，负责手机产品规划。配图是是一张雷军、林斌、刘德和常程的合影，文尾还加了一颗醒目的爱心表情。

2019年的最后一天，常程在微博中感慨在联想的19年，并宣布自己离职。当时联想回应，常程长期奋斗在竞争激烈的手机一线，承受了巨大的业务压力，家庭聚少离多，基于个人身体健康和希望更多精力照顾家庭的原因，对此表示理解。

可一切的温存，都在跨年之后，被雷军的这条微博断得干干净净。而在雷军这条微博发出后，常程第一时间转发，并称要为梦想而努力。离开的借口被尴尬拆穿，两家公司终于撕破了脸皮……

相恋19年

2004年对于联想而言是难忘的一年。

在联想的发展历史中，2004年正是其真正进军海外市场的节点。当时的联想早已面临国内PC市场饱和、增长缓慢的局面，为了打破困局，联想必须尽快扩展海外市场。在那之前，联想一直在练兵，据说联想的人在OEM工厂里几天几夜不睡觉是常事，而那时的常程就是这些“拼命三郎”里的一员。

2000年，联想已经拿到30%的市场份额，柳传志宣布卸任联想集团CEO。常程正是这一年加入联想，当时担任笔记本事业部研发总监，负责联想台式电脑、笔记本电脑和智能手机的研发工作。

很多联想笔记本业务端的人可能还记得2002年发生过的一件事。那天已经连续7个昼夜都守在生产线旁的常程，正盯着一个客户的1000台订单，这些天他加在一起睡了不到10小时。眼看着产品即将出炉，工厂却突然说要先给另一个厂商生产。

双眼布满血丝的常程一气之下冲厂长喊道：“我现在代表联想的利益，代表客户的利益，你要是不给我，就从我身上拉过去！”最后联想笔记本如期送到了客户手里。那是常程与联想相交的第二年。

2011年，联想集团成立移动互联和数字家庭新的业务集团，常程也从笔记本事业部“毕业”来到手机部门，担任联想集团副总裁兼移动端到端软件平台总经理。当时联想手机还叫“乐 Phone”，在常程执掌之下，联想边推出乐商店、茄子快传等软件产品，边展开想联想K860 和 k900 以及联想 YOGA Tablet 等手机产品的研发工作。

2014年，常程随陈旭东一起创办了神奇工场。2015年发布了智能手机品牌ZUK，当时由陈旭东主导，但后来陈旭东调任，常程接下ZUK CEO一职。ZUK在三年间发布了四款产品后，在2017 年底草草收场。

在经历ZUK失败之前，联想在中国市场的智能手机业务已显颓势。而当常程带着神奇工场回归联想之后，发现国内手机市场早已群雄汇聚，战火连天。常程决定不惜拼了“老脸”也要拉住不断下滑的联想。

而这场移情别恋，似乎也是从这里开始的。

碰出来的感情

2018年是联想的一道坎。

5G投票事件的谣言，为联想品牌扣上了卖国贼的帽子，逼得74岁高龄的柳传志再度“出山”，捍卫联想的荣誉和尊严。而除了品牌危机外，联想国内智能手机的业务也可以用惨淡来形容。

据GFK数据显示，2018年联想手机在国内市场销量仅为179万部，市场份额仅剩0.4%。三年前杨元庆曾和雷军、余承东共同约定，和小米、华为并列，一起做全球智能手机的前三名。三年后，联想的销量已经在很多统计机构上都被归类于“others”里面，甚至很难找到其数据。

2018年对于常程来说也是一次转变。回归联想之后，常程为了防止联想手机进一步被边缘化，开始在社交平台上开始了一系列“碰瓷”式营销，因此还被网友戏称为“万磁王”。手机行业厂商互相diss的营销方式屡见不鲜，但如常程这么“勤恳”的，引发品牌热度的同时，也很有可能搞臭自己。

2018年开始，常程就瞄准了苹果。每次苹果有新动作的背后总少不了他的言论，如“iPhone X成为最快被淘汰的一只iPhone”，iPhone XR发布时：“一只Apple迄今为止都做不到的产品”。

而在常程大蹭苹果的热点之时，国内的老对手小米、华为也没有放过。但从联想手机发布的 Z5、Z5 Pro、Z6 等机型，售价在 1000~2000 元之间。可以看出联想手机复出，是想借鉴小米成功的极致性价比之路。因此，常程在小米手机上花费的“心血”更足了些。

2018年联想S5发布前夕，常程连怼小米，“没有无损光学变焦，连黑板都看不清楚，更别说无敌美女老师了。这样的青春不能忍”。隔天又发一条TO小米8，“什么技术会比‘底儿大一级压死人’更黑”。接下来常程开始盯准性价比这一块，接连向小米发出挑战。

但这一番“碰瓷”之下，没想到还碰出了“感情”。2018年12月雷军生日那天，常程专门发微博祝雷军生日快乐。当然常程和雷军不能可能是因为“碰瓷”碰出了感情，但私下早就通过一些活动认识，倒是极有可能。

也许是常程口中的梦想与雷军不谋而合，又或是如今的联想已没有了常程大展拳脚的地方，无论是因为什么，都随着常程的离开变得不再重要。

03

联想手机之痛

那个曾经无比熟悉联想国内手机产品的人不仅离开了，还去了竞争对手那里，联想说不心痛是假的。常程这种同业跳槽，意味着联想至少在笔记本电脑和手机业务上的一些战略和定位，都在小米面前变得赤裸裸。

今年11月的联想创新科技大会上，杨元庆将移动手机业务盈利放在第一要务上。还表示，在移动手机业务领域，联想集团收缩和关闭了很多不盈利的市场，聚焦在竞争能力比较强的北美和拉美市场，而这也是摩托罗拉此前比较优势的市场。

可以看出，联想在收购摩托罗拉以后，手机业务的优势主要来自于海外市场。但手机作为一款移动智能产品，是智能物联网的核心产品，联想显然不可能轻易放弃中国市场。

当然，联想的国内手机业务也不可能因为一个高管的离开而赫然倒塌。常程的工作将由联想集团副总裁、联想移动亚太新兴市场负责人赵允明代管，此外，具有丰富经验的联想移动中国区营销负责人陈劲，也将协助赵允明共同推进中国区移动业务的发展。

但不得不说，失去了常程这一元老，联想手机在中国市场的翻身仗会更加艰难。在整个智能手机市场萧条的大环境下，5G会成为市场最大的变数，因为5G所带来的不单单是一款手机那么简单，其带来的是一个新的用户场景。而杨元庆此前在其发布的内部信中，也承认联想在5G方面的薄弱是不争的事实。

联想在2019年11月刚刚推出的第一款联想Z6 Pro 5G版手机，尽管从性价比上看起来诚意满满，但目前在天猫旗舰店的销量却有些差强人意。这也表明联想手机除了技术方面的薄弱外，品牌重建依然是联想需要尽快解决的问题。